Denna gång är det Suzan Stenberg som ger oss värdefulla tankar om ledarskap.
Suzan sitter i Rotarys internationella styrelse och intervjun gjordes under Rotary Summit i Malmö i september, så du får ha överseende med bakgrundbruset från deltagande Rotarianer.Vad skulle du själv svara om du fick frågan vad är ledarskap för mig? Har du några egna ledstjärnor som du alltid har med dig i ditt ledaruppdrag?
För mig i mitt ledarskap är det viktigt med ”walk the talk”, dvs att som ledare agera i enlighet med ord, värderingar och löften. Det handlar om att föregå med gott exempel och visa genom handlingar vad som också förväntas av andra. Att jag som ledare inte bara talar om vad som är viktigt utan också själv lever efter det.
Lyssna till Suzan S här
OM DU GÄSTAR FRÅN ANNAN ROTARYKLUBB! Var vänlig skriv hela ditt namn (för- och efternamn) samt den email-adress (samma som du använder i Rotary) och namnet på din klubb – då underlättar du för oss att registrera dig som gäst i vår klubb.
- Ta del av föredraget.
- Närvaro registreras endast för kommentarer på senaste veckans föredrag, dock är ni välkomna att se de äldre föredragen med.
- Skriv i kommentarsfältet vad du tyckte om föredraget. Glöm inte dina uppgifter om namn och den email adress du använder i Rotary. Detta för att vi ska kunna registrera dig som gäst.
- Köp en eller flera vattenflaskor för 25 kr/st till vårt vattenprojekt genom PayPal (längst ned på sidan).
Genom att lämna din kommentar (och betala in till vårt vattenprojekt via PayPal) har du visat att du närvarat på denna veckas Rotarymöte och att du godkänner att vi sparar din email-adress.
Begreppet situationsanpassat ledarskap gillade jag för det stämmer med mina tankar om ledarskap, liksom det Johan B skrev om vikten av ”självledarskap”, om att medarbetaren också har ett eget ansvar för att lyckas med sina uppgifter eller säga till om stöd behövs. Jag anser för övrigt att ledarskap bör innebära att man själv visar genom ord och handling att man tar sitt eget uppdrag på allvar, vilket uppdrag det än gäller som man åtagit sig, betalt eller ideellt. Tror det var ungefär det som Charlotte också var inne på i sin inledande text. Att visa engagemang och glädje på ”arbetsplatsen” brukar smitta av sig. Har man inte tid eller utrymme för ett skratt eller för någon trivselaktivitet då och då bör man tänka ett varv till för att få arbetsgruppen med på tåget. Så tänker jag.
Återkoppling och uppföljning är helt klart viktiga komponenter. En dimension jag själv försöker förmedla till de personer jag är chef för är vikten av ”självledarskap”. Jag arbetar i ett yrke där jag som ledare omöjligt kan kontrollera varje fråga och då måste medarbetaren vara kapabel att leda sig själv (exempelvis för att själv kunna bedöma när personen behöver stöd och hjälp av mig eller någon annan kollega).
Kort och koncist. Behåller ledorden ”Återkoppöing och uppföljning”.
Swishar
Intressant, viktigt dock att man inte anpassar sig för mycket så man tappar siktet på målet.
Tack Johan för ditt inlägg. Med alla goda tankar som delats som kommentarer får vi ihop en fin checklista
Hej Johan! Tack för ditt inlägg. Med alla goda kommentarer vi fått till detta inlägg skapas en fin checklista
Vad skulle du själv svara om du fick frågan vad är ledarskap för mig? Har du några egna ledstjärnor som du alltid har med dig i ditt ledaruppdrag?
För mig i mitt ledarskap är det viktigt med ”walk the talk”, dvs att som ledare agera i enlighet med ord, värderingar och löften. Det handlar om att föregå med gott exempel och visa genom handlingar vad som också förväntas av andra. Att jag som ledare inte bara talar om vad som är viktigt utan också själv lever efter det.
Inon sjukvården talas om den viktiga återhämtningen – som ger utrymme för återkoppling och reflexion. Utan återhämtning blir man sjuk.
Hej Arne tack för ditt inlägg
Lite för kortfattat och lite schematiskt men ledarskap kan bland annat sägas vara konsten att få alla att färdas mot ett gemensamt mål.
Hej Sven. Tack för ytterligare en vinkel
Alltid aktuellt men skulle gärna utvecklats med dagens utmaningar för ledarskapet t.ex.i en miljö med arbetsplats hemma, AI etc.
Hej Thomas! Tack för ditt inlägg. Om du har möjlighet dela gärna med dig mer om vad som ser som utmaningar i ledarskapet
Självklara saker, tycker jag, uppföljning måste man alltid ha.
Hej Karin! Tack för ditt inlägg. Åter en bekräftelse på att det är viktigt
Hon tar kort upp en viktig aspekt i ledarskapet, som förstås är så mycket större. Med samma tid till förfogande, kanske jag skulle byggt på sekvensen mission-passion-funktion.
Hej Jonas! Tack för ditt inlägg. Dela gärna med om dina tankar om mission-passion-funktion. Kanske vill du göra ett klipp att dela med dig av?
Tack Suzan, inget nytt under solen, men sant som det är sagt! Lycka till med att ta stafetten vidare! Jan
Hej Jan
Tack för ditt inlägg
Rätt länk för att lyssna: https://www.youtube.com/watch?v=F1Sxc8sCVj4
Hej Björn! Tack att du rättade länken!